關於創新與思考
稍微整理一下Tina姨的分享
從創意開始，一直到如何實現的循環，算是一個蠻常實用整理思路的架構
定義：
大項目首先是想像力（Imagination），簡單說就是在腦中建構不存在的東西
接著是創意（Creativity），將這個想像應用到一個問題上
再來是創新（Innovation），應用創意找出特定的解法
最後是創業（Entrepreneurship），將這個創新實現
想像力最重要的是參與，然後才是想像。
大部分的人生活都是盲目的，這邊就是說字面上的意思，人們不太會去「看」
最簡單的例子像是一個餐廳的服務生，他當然可以只做好服務生的工作，把食物送到桌上，把客人的選擇送給廚房，下班就回家啥都不管了，這樣就只是個普通服務生。
但同樣的情況下，這名服務生其實可以學到很多關於「顧客服務」的知識，甚至是餐點控制、備料處理等等，但這些都只有在他願意花心思去觀察的情況下才會有的。
另外就是人們往往不知道他們對某件事物的熱情，直到實際參與過，這邊Tina是說Scott Harrison當例子，直到他參與過賴比瑞亞行動後才充滿了創立Charity: Water，另外我前老闆也是開始運動後才真的發展新的體育用品，所以實際參與是第一步，也最能激發想像力。
創意的部分要有動機與實驗
人們過日子往往就像是在玩拼圖，他們會找一個樣板例如他們心中成功的人，然後找要素去一片片想要拼湊成他的樣子，這樣的結果往往不佳，因為拼圖只要少了一片就無法完成，所以常常會聽到人們抱怨阿抱歉，我們現在沒有啥啥啥，誰誰誰不在我不知道，那邊怎樣沒法改之類的推託之詞，他們無法突破這個拼圖的邊框，而且只要缺少一片，就被定義為不完整。
有創意的人往往比較像拼布玩家，他們會拼湊手邊有的各樣東西，拼出屬於自己的花樣，不會為自己設限，舉例是個巴基斯坦少女，家鄉有種習俗是會謀殺家族認為有損名譽的少女，有天他的朋友被謀殺了，於是她決心對抗這樣的制度，即便很多人認為她如此相當不明智。
好的創意也需要實驗，下面影片就是IDEO在做Monster Maker這個APP的Prototype，可以看出花很少的時間、很低的金錢做出很好的效果，實驗不一定需要花費很多的，從簡單的開始
創新的部分需要專注與新架構
專注的部分很像設計系的練習XD，對一個問題要有多少解法才好？在他們學校是100個，沒錯，要提100個idea後才選比較好的繼續，就像作業絕對不要只做一個設計就提交，多做幾次一定會更好，很多好的想法是會在一堆爛想法後才激發出來的。
新架構就是問問題的方式，今天一道題目 5+5=? 就只有一種解，若改成 ?+?=10 則有無限種
舉例試問現場有人生日，第一種問法「那我們來給他辦個生日趴好不好？」換個問法狀況就不同了「我們要如何慶祝他的生日？」這樣解法就不限Party，這問題還可以再延伸下去，激發出更多的解法。
最後創業需要毅力與煽動
毅力是因為每天這個創新都會受到挑戰，就算在矽谷許多赫赫有名的新創公司也是每周都瀕臨倒閉，在這樣的環境下只有超凡的毅力才有機會成功，但也絕對不要排斥失敗，或是將那樣的狀況定義為失敗，可以把它視為一種資料收集，這次的行動取得的資料若能好好分析那下次一定會更好，這我想到最佳的例子就是F1，很多時候車手已經沒有拿分希望了，還是要繼續留在場上跑，一方面是運動家精神，但更重要的是幫助車隊收集賽道數據，每次比賽都是很寶貴的機會，當然竭盡全力去收集最真實的資料。
煽動則是找到志同道合的人一起，這邊每個階段都需要人來做，也沒有人每樣都是最強的，有的人就是有想像力，有的人有創意，有的人會創新等等，這邊最需要的就是敘事能力，講一個故事煽動大家加入你的團隊一起實現夢想，像是你聽過阿麗媽之類的XDDD。
最後
很多地方都是很難的，但也不是不可能，切記常常保持讓自己在一種跨出一大步，但還算有信心的狀態，不停的push自己，久而久之回頭就會發現自己前進很多了！
之前在Q站看到一篇說，不要過任何一天Zero Day，Zero Day就是這天過完後離自己的夢想完全沒有進度，哪怕只是寫一行Code，學一個涵式，做一下伏地挺身或是搭訕一個妹不管，只要有任何的進度都好，就是不要啥都沒有，萬事起頭難，每天都要逼自己跨一步。
然後切記人生有兩個最好的朋友，一個是過去的自己，一個是未來的自己，過去的自己所作所為造就了你，而你此時的所作所為都是為了未來的自己，感謝過去自己的貢獻並包容他的失誤，請想想看～在同樣的狀況下，現在的自己還會不會失誤？若會那也沒啥立場好責怪的，若不會也是過去自己教的，然後想想看未來的自己如何評價現在自己，為了他～加油吧！不然就變xkcd這張XD
從創意開始，一直到如何實現的循環，算是一個蠻常實用整理思路的架構
定義：
大項目首先是想像力（Imagination），簡單說就是在腦中建構不存在的東西
接著是創意（Creativity），將這個想像應用到一個問題上
再來是創新（Innovation），應用創意找出特定的解法
最後是創業（Entrepreneurship），將這個創新實現
想像力最重要的是參與，然後才是想像。
大部分的人生活都是盲目的，這邊就是說字面上的意思，人們不太會去「看」
最簡單的例子像是一個餐廳的服務生，他當然可以只做好服務生的工作，把食物送到桌上，把客人的選擇送給廚房，下班就回家啥都不管了，這樣就只是個普通服務生。
但同樣的情況下，這名服務生其實可以學到很多關於「顧客服務」的知識，甚至是餐點控制、備料處理等等，但這些都只有在他願意花心思去觀察的情況下才會有的。
另外就是人們往往不知道他們對某件事物的熱情，直到實際參與過，這邊Tina是說Scott Harrison當例子，直到他參與過賴比瑞亞行動後才充滿了創立Charity: Water，另外我前老闆也是開始運動後才真的發展新的體育用品，所以實際參與是第一步，也最能激發想像力。
創意的部分要有動機與實驗
人們過日子往往就像是在玩拼圖，他們會找一個樣板例如他們心中成功的人，然後找要素去一片片想要拼湊成他的樣子，這樣的結果往往不佳，因為拼圖只要少了一片就無法完成，所以常常會聽到人們抱怨阿抱歉，我們現在沒有啥啥啥，誰誰誰不在我不知道，那邊怎樣沒法改之類的推託之詞，他們無法突破這個拼圖的邊框，而且只要缺少一片，就被定義為不完整。
有創意的人往往比較像拼布玩家，他們會拼湊手邊有的各樣東西，拼出屬於自己的花樣，不會為自己設限，舉例是個巴基斯坦少女，家鄉有種習俗是會謀殺家族認為有損名譽的少女，有天他的朋友被謀殺了，於是她決心對抗這樣的制度，即便很多人認為她如此相當不明智。
好的創意也需要實驗，下面影片就是IDEO在做Monster Maker這個APP的Prototype，可以看出花很少的時間、很低的金錢做出很好的效果，實驗不一定需要花費很多的，從簡單的開始
創新的部分需要專注與新架構
專注的部分很像設計系的練習XD，對一個問題要有多少解法才好？在他們學校是100個，沒錯，要提100個idea後才選比較好的繼續，就像作業絕對不要只做一個設計就提交，多做幾次一定會更好，很多好的想法是會在一堆爛想法後才激發出來的。
新架構就是問問題的方式，今天一道題目 5+5=? 就只有一種解，若改成 ?+?=10 則有無限種
舉例試問現場有人生日，第一種問法「那我們來給他辦個生日趴好不好？」換個問法狀況就不同了「我們要如何慶祝他的生日？」這樣解法就不限Party，這問題還可以再延伸下去，激發出更多的解法。
最後創業需要毅力與煽動
毅力是因為每天這個創新都會受到挑戰，就算在矽谷許多赫赫有名的新創公司也是每周都瀕臨倒閉，在這樣的環境下只有超凡的毅力才有機會成功，但也絕對不要排斥失敗，或是將那樣的狀況定義為失敗，可以把它視為一種資料收集，這次的行動取得的資料若能好好分析那下次一定會更好，這我想到最佳的例子就是F1，很多時候車手已經沒有拿分希望了，還是要繼續留在場上跑，一方面是運動家精神，但更重要的是幫助車隊收集賽道數據，每次比賽都是很寶貴的機會，當然竭盡全力去收集最真實的資料。
煽動則是找到志同道合的人一起，這邊每個階段都需要人來做，也沒有人每樣都是最強的，有的人就是有想像力，有的人有創意，有的人會創新等等，這邊最需要的就是敘事能力，講一個故事煽動大家加入你的團隊一起實現夢想，
最後
很多地方都是很難的，但也不是不可能，切記常常保持讓自己在一種跨出一大步，但還算有信心的狀態，不停的push自己，久而久之回頭就會發現自己前進很多了！
之前在Q站看到一篇說，不要過任何一天Zero Day，Zero Day就是這天過完後離自己的夢想完全沒有進度，哪怕只是寫一行Code，學一個涵式，做一下伏地挺身
然後切記人生有兩個最好的朋友，一個是過去的自己，一個是未來的自己，過去的自己所作所為造就了你，而你此時的所作所為都是為了未來的自己，感謝過去自己的貢獻並包容他的失誤，請想想看～在同樣的狀況下，現在的自己還會不會失誤？若會那也沒啥立場好責怪的，若不會也是過去自己教的，然後想想看未來的自己如何評價現在自己，為了他～加油吧！不然就變xkcd這張XD
留言